Steve Jobs vs. Bill Gates: Khi hai thiên tài trở thành địch thủ

09/10/2015 - 16:58

Cùng sinh năm 1955, bỏ học giữa chừng để khởi nghiệp và cùng đạt chỉ số IQ “ngất ngưởng” 160 - tức là ngang với nhà bác học Albert Einstein nhưng Steve Jobs và Bill Gates “ai cũng cho rằng mình thông minh hơn người kia”.

• Biên kịch bộ phim Steve Jobs khẩu chiến tơi bời với Tim Cook
• Facebook thành công nhờ Steve Jobs và sự giác ngộ tại Ấn Độ
• Bộ phim về huyền thoại Steve Jobs ra mắt trailer thứ 2
• Những con số choáng váng về sự giàu có và lòng bác ái của Bill Gates

Trên thế giới, người ta biết đến Bill Gates và Steve Jobs như những “cây đại thụ” trong lĩnh vực công nghệ. Trong khi tỷ phú Bill Gates là người sáng lập ra Microsoft, người tạo ra cuộc cách mạng máy tính cá nhân thì Steve Jobs lại chính là người mang đến iPhone cho nhân loại.

Tuy nhiên, có lẽ ít người biết rằng giữa 2 người đàn ông đại tài đó vốn luôn tồn tại một cuộc chiến tranh ngầm. Cùng sinh năm 1955, bỏ học giữa chừng để khởi nghiệp và cùng đạt chỉ số IQ “ngất ngưởng” 160 - tức là ngang với nhà bác học Albert Einstein. Tuy nhiên, trong cuốn tiểu sử Steve Jobs của Walter Isaacson, cựu nhân viên Andy Hertzfield của Apple tiết lộ rằng, Steve Jobs và Bill Gates “ai cũng cho rằng mình thông minh hơn người kia”.

“Hai kẻ thù chuyên nghiệp”

Dù xuất thân là một cậu bé thuộc tầng lớp lao động nghèo từ bang California nhưng Steve Jobs đã sớm bộc lộ tài năng thiên bẩm. 21 tuổi, ông đã cùng người bạn của mình là Wozniak (lúc này 26 tuổi) thành lập nên công ty Apple Computer trong gara ô tô nhà mình.

Chỉ trong 1 năm, họ đã cùng tạo nên tiếng vang cho công ty còn non trẻ với hai sản phẩm Apple 1 và Apple 2. Đến năm 1980, Jobs và Wozniak trở thành triệu phú. Họ đã phát triển công ty chỉ 2 người thành một công ty tầm cỡ quốc tế với cả ngàn nhân viên khắp toàn cầu.

Trong khi đó, với nền tảng xuất thân trong gia đình khá giả, hành trình khởi nghiệp của tỷ phú Bill Gates có phần dễ dàng hơn. Ngay từ khi còn nhỏ ông đã tỏ ra đam mê và có tài năng trời phú về lập trình.

Trong quá trình học tập ở Harvard, ông quen với Steve Ballmer và sau này 2 người đã cùng nhau tạo lập nên Microsoft. Thành công mang tính chất lịch sử của Microsoft có lẽ phải kể đến là Window - hệ điều hành từng có thời kỳ được cài đặt trên 90% số lượng máy tính toàn thế giới.

Dù cùng tham gia vào lĩnh vực công nghệ nhưng giữa Steve Jobs và Bill Gates lại có những quan điểm hết sức đối lập. Họ thậm chí công khai chỉ trích nhau với những lời lẽ hết sức kịch liệt.

Trong lần ban lãnh đạo Apple có ý định mua lại NeXT - công ty mà Steve Jobs thành lập sau khi mâu thuẫn nội bộ khiến ông bị “hất cẳng” ra khỏi Apple, Bill Gates đã nói với CEO Apple lúc đó là Amelio như sau: “Ngài nghĩ Jobs có gì trong đó? Tôi biết công nghệ của ông ta, chẳng có gì ngoài UNIX được tô vẽ lại và ngài sẽ không thể khiến nó hoạt động trên hệ thống của ngài. Chẳng lẽ ngài không hiểu Jobs không biết gì về công nghệ? Ông ta đơn giản chỉ là một tay bán hàng siêu hạng. Không thể tin ngài lại đưa ra một quyết định ngớ ngẩn đến thế. Ông ta chẳng biết gì về kỹ thuật, 99% những gì ông ta nghĩ và nói đều sai cả. Ngài mua đống rác đó làm gì vậy?"

Steve Jobs cũng không chịu thua, ông luôn cho rằng Bill Gates chưa thực sự phát minh ra bất cứ thứ gì và rằng "Bill Gates bòn rút ý tưởng của người khác một cách trơ trẽn”.

Ngoài ra, theo chính Wozniak - nhà đồng sáng lập Apple, người bạn thân thiết của Steve Jobs thì sự khác biệt lớn nhất giữa 2 người là Jobs sở hữu “tầm nhìn tương lai, có hơi hướng khoa học viễn tưởng”, trong khi Gates lại có năng lực xây dựng những thứ cần ngay, tạo dựng một công ty ngay, kiếm lợi nhuận ngay… trong ngắn hạn. Hiểu đơn giản là Jobs có thể tạo ra những sản phẩm thật sự cuốn hút người tiêu dùng, còn Bill Gates thì có tầm nhìn về xu thế của nền công nghệ tương lai.

Giai đoạn khác biệt điển hình trong suy nghĩ, tầm nhìn về chuyên môn của Steve Jobs và Bill Gates là vào năm 2007. Trong khi Steve Jobs một mực tin rằng PC sẽ vẫn là thiết bị nòng cốt trong thế giới số thì Bill Gates lại nói: “Tôi nghĩ bạn sẽ có một thiết bị với màn hình lớn để có thể mang theo đi khắp nơi. Bạn sẽ làm được nhiều thứ với nó hơn là chỉ đọc... Ý tôi muốn nói là tôi tin vào một thiết bị có hình thức như máy tính bảng... Và bạn sẽ có một thiết bị cất vừa trong túi với một loạt các chức năng kết hợp trong đó. Nó sẽ như là máy tính, thiết bị truyền thông, là điện thoại”.

Theo suy nghĩ đó, Bill Gates đã nhanh chóng tạo ra những chiếc máy tính bảng đời đầu từ những năm 2000 nhưng đáng tiếc nó vẫn bị gắn với hệ điều hành Windows. Trong khi đó, Steve Jobs cũng sớm nhận ra rằng Bill Gates đã đúng và máy tính bảng sẽ là tương lai của PC truyền thống.

Cùng với suy nghĩ cần phải tạo ra được trải nghiệm tốt nhất cho người dùng, Steve Jobs đã lần lượt tạo ra những sản phẩm iPhone, iPad với hệ điều hành riêng iOS. Chính điều này đã giúp Apple vươn xa và vượt lên trên cả Microsoft.

Microsoft đã thua lần đầu tiên không phải vì không biết đến xu thế của tương lai mà họ đã không tạo được văn hóa và những sản phẩm tốt như của Apple. Và một điều đáng ngạc nhiên, chính những gì ban đầu Apple từng làm "một thiết bị có phần cứng riêng, hệ điều hành riêng" đến gần 3 thập kỷ sau lại giành chiến thắng.

Cuộc gặp gỡ cuối cùng…

Luôn so sánh và dành cho nhau những lời nhận xét nặng nề như vậy. Tuy nhiên, trong một bài phỏng vấn với CBS News vào năm 2013, người ta đã thấy một khía cạnh rất khác trong mối quan hệ đầy phức tạp của Bill Gates và Steve Jobs.

Khi đó, Bill Gates đã kể về những kỉ niệm trong chuyến thăm Steve Jobs của ông những ngày cuối cùng của cuộc đời cố CEO Apple. Gates cho biết 2 người đã cùng nhau nói về rất nhiều chuyện, từ những thứ họ đã học được trong đời đến chuyện gia đình...

Bill Gates trong chương trình của CBS News nói về lần gặp gỡ cuối cùng với Steve Jobs:

Gates thừa nhận rằng Apple "đã kết hợp được những tính năng tốt và đưa nó lên tablet, còn Microsoft thì không". Khi người phỏng vấn hỏi Gates rằng "điều gì chỉ có ở Jobs mà ông mong muốn nhất", Bill Gates trả lời: "Đó chính là hiểu biết của Steve Jobs về thiết kế".

"Jobs biết cách kết hợp những thứ khác nhau vào trong một thiết kế thẩm mỹ nhất định. Có một sự thật là nền tảng kiến thức về kỹ thuật của Jobs không mạnh, nhưng điểm mạnh về thiết kế đã giúp cho ông ấy thành công".

Rõ ràng, sự đối địch giữa 2 thiên tài công nghệ đã không còn nữa, nhường chỗ cho những cảm xúc và kỷ niệm thật.

Trong những ngày Steve Jobs đang cận kề cái chết, Bill Gates đã tiết lộ ông từng viết một lá thư gửi tới Jobs: “Tôi kể cho Jobs về cách làm thế nào để ông ấy cảm thấy hài lòng về những gì đã làm và công ty mình xây dựng. Tôi viết về những đứa con của Jobs…”. Lá thư sau đó đã nhận được sự cảm kích vô cùng từ Steve Jobs và ông giữ nó bên mình trong những giây phút cuối cuộc đời.

Theo Trí Thức Trẻ

Áo: Giảng chân tướng cuộc bức hại tại Trung tâm Quốc tế Viên

 Bản in

Bài viết của Đường Tú Minh

[MINH HUỆ 20-9-2015] Ngày 18 tháng 9 năm 2015, các học viên Pháp Luân Công đã nâng cao nhận thức trong cộng đồng về cuộc bức hại ở phía trước Trung tâm Quốc tế Viên ở Áo. Họ cầm biểu ngữ và dựng áp phích để truyền đi những thông điệp của họ. Một số học viên biểu diễn các bài công pháp của Pháp Luân Công, một số giảng chân tướng về cuộc bức hại, còn một số khác thu thập chữ ký lên án cuộc bức hại.

Trung tâm Quốc tế Viên thường được ví là Văn phòng Liên hợp quốc ở Viên (UNOV), một địa điểm chính thức của Liên Hợp Quốc, cũng như các trụ sở khác của Liên Hợp Quốc tại New York, Geneva, và Nairobi. UNOV gồm có Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Quốc tế (IAEA), Ủy ban Liên hợp quốc về Luật Thương mại Quốc tế (UNCITRAL), Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hiệp quốc (UNIDO), và nhiều cơ quan khác. Khoảng năm nghìn người làm việc ở trong trung tâm này.

Các học viên nâng cao nhận thức về cuộc bức hại Pháp Luân Công

Những người ký tên thỉnh nguyện lên án tội ác thu hoạch tạng sống của Trung Quốc.

Giáo viên Chantal ký tên thỉnh nguyện

Nhiều người lần đầu tiên biết đến cuộc bức hại Pháp Luân Công của Đảng Cộng sản Trung Quốc (ĐCSTQ), và thu hoạch tạng từ các học viên còn sống. Sau khi biết chân tướng, phần đa họ đều không do dự ký tên thỉnh nguyện lên án cuộc bức hại này.

Thanh tra phụ trách an ninh UNOV nhận tài liệu lên án tội ác mổ cướp tạng của ĐCSTQ

Học viên Katjia đưa tài liệu thông tin cho thanh tra an ninh của UNOV

Thanh tra an ninh của UNOV đã nói rằng ông sẽ gửi những tài liệu và đơn thỉnh nguyện này tới Trụ sở Liên Hợp Quốc tại New York.

Tài liệu mà cô Katja đưa cho vị thanh tra này gồm có lá thư ngỏ của Hiệp hội các bác sỹ chống mổ cướp nội tạng (DAFOH) gửi tới Ủy ban Nhân quyền Liên Hợp Quốc vào tháng 12 năm 2014, kêu gọi chấm dứt tội ác tàn bạo của ĐCSTQ, các chữ ký trong đơn thỉnh nguyện DAFOH được ghi bằng tiếng Đức và tiếng Anh, và cập nhật báo cáo điều tra của DAFOH về tội ác thu hoạch tạng sống của ĐCSTQ.

Nhân viên của UNOV: Những tội ác như vậy phải chấm dứt

Ông Sewkaei

Ông Sewkaei, hiện đang làm việc tại UNOV về các vấn đề nhân quyền, đã bắt gặp các học viên khi ông đi ra ngoài ăn trưa. Ông đã nhận một tờ rơi sau khi biết rằng Nghị viện Châu Âu đã thông qua nghị quyết phản đối nạn thu hoạch tạng sống của ĐCSTQ. Sau khi nghe một học viên giảng chân tướng về cuộc bức hại, ông đồng tình rằng nạn thu hoạch tạng sống của ĐCSTQ là một tội ác phản nhân loại, và ký tên thỉnh nguyện.

Cô Katia

Cô Katja đến từ Nga, hiện đang làm việc tại UNOV, đã ký tên thỉnh nguyện. Cô nói: “Đây là lần đầu tiên tôi biết đến Pháp Luân Công. Tôi sống trong một quốc gia cũng từng là cộng sản, nên tôi thấu hiểu nguyên do mà ĐCSTQ bức hại Pháp Luân Công.” Cô tán thưởng nỗ lực của các học viên trong việc nâng cao nhận thức về cuộc bức hại.

Ông Holleran

Ông Holleran đến từ Ireland, hiện đang làm việc tại UNOV. Ông đã ký tên thỉnh nguyện lên án tội ác thu hoạch tạng sống của ĐCSTQ. Ông nói: “Không có gì phải nghi vấn khi nói rằng những người này [các học viên Pháp Luân Công] là một nhóm người ôn hòa. Để nhiều người khác nữa biết đến chân tướng cuộc bức hại là rất trọng yếu.”

---

Bản tiếng Hán: www.minghui.org/mh/articles/2015/9/20/315976.html

Bản tiếng Anh: http://en.minghui.org/html/articles/2015/9/23/152659.html

Đăng ngày 13-10-2015; Bản dịch có thể được hiệu chỉnh trong tương lai để sát hơn với nguyên bản.

15 yêu cầu tính toán phổ biến trong báo cáo tài chính

Tham khảo ví dụ và phân tích bảng cân đối kế toán từ bài: http://vneconomics.com/vi-du-va-phan-tich-bang-can-doi-ke-toan-balance-sheet/

1/ Tài sản lưu động (Tài sản ngắn hạn) – Current Asset, Working Capital

Working Capital = Tiền mặt + Hàng Tồn Kho + Khoản thu của KH

Ở ví dụ này Working Capital = 10 + 375 + 615 = 1000$

2/ Vốn lưu động thuần (Net Working Capital)

Net Working Capital = Tài sản lưu động – Nợ ngắn hạn (Nợ lưu động)

Đo lường khả năng thanh toán của Cty.

Ở ví dụ này: Networking Capital = 1000 – 310 = 690$

3/ Tính Lãi Ròng

Lãi Ròng = EBT – T (Lãi trước thuế – Thuế)

Lợi nhuận trước thuế: EBT = EBIT – I (Lãi trước thuế, lãi vay – Lãi vay)

Lợi nhuận trước thuế, lãi vay: EBIT = EBITDA – DA (Lãi trước thuế, lãi vay, khấu hao – Khấu hao)

Lợi nhuận trước thuế, lãi vay, khấu hao: EBITDA = Doanh thu thuần – Chi phí hoạt động SXKD chưa gồm khấu hao)

4/ Tính tổng giá trị vốn chủ sở hữu

Tổng giá trị vốn chủ sở hữu = Tổng giá trị cổ phiếu thường + Lợi nhuận giữ lại = 130 + 810 =  940$

5/ Tính BVPS (Book Value Per Share)

BVPS = Tổng giá trị vốn chủ sở hữu / Số lượng cổ phiếu thường đang lưu hành

BVPS = 940/50 = 18.8

6/ EPS – Earning Per Share – Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu

EPS = Lãi ròng / Số lượng cổ phiếu thường đang lưu hành = Thu nhập ròng / Số lượng cổ phiếu thường đang lưu hành.

Thông thường lãi ròng sẽ có được ở bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. còn bài toán chỉ cho bảng cân đối kế toán thì phải cho thêm số liệu về Lãi ròng hay thu nhập ròng.

Ví dụ bài này lãi ròng là 117,5$ (Bài toán phải cho thêm số liệu này nếu chỉ cho bảng cân đối kế toán)

EPS = 117,5/50 = 2.35

7/ DPS – Dividens Per Share – Cổ tức trên mỗi cổ phần

DPS = Cổ tức trả cho cổ đông thường / Số lượng cổ phiếu thường đang lưu hành

Tương tự như tính EPS, DPS cũng phải có được số liệu từ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (income statement)

Giả sử cổ tức cổ phần thường là 57.5

DPS = 57.5 / 50 = 1.15

8/ CFPS – Cash Flow Per Share – Dòng tiền trên mỗi cổ phần

CFPS = (Lãi ròng + Khấu hao TSCĐ HH&VH) / Số lượng cổ phiếu thường đang lưu hành

Số liệu lãi ròng và khấu hao cũng không nằm trên bảng cân đối kế toán mà nằm trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (income statement) nen số liệu trong trường hợp này cần cho thêm.

Giả sử: lãi ròng (thu nhập thuần) = 117.5; Khấu hao = 100

CFPS = (117.5 + 100)/50 = 4.35$

9/ NOWC (Net Operating Working Capital) Vốn lưu động hoạt động thuần

NOWC = Working Capital – Tổng nợ ngắn hạn không chịu lãi

NOWC = (Tiền + Khoản phải thu của KH + Hàng tồn kho) – (Khoản phải trả cho KH + Khoản phải trả khác)

Số liệu này có thể tính toán được từ bảng cân đối kế toán

NOWC = 10 + 375 + 615 – (60+140) = 800$

10/ Tổng vốn hoạt động

Tổng vốn hoạt động = Vốn lưu động hoạt động thuần + Tài sản cố định thuần

= NOWC + TSCĐ thuần

NOWC tính từ bảng cân đối kế toán

TSCĐ thuần tính từ bảng cân đối kế toán

=> Tổng vốn hoạt động = (10+375+615) – (60+140) + 1000 = 1800$

11/ Dòng tiền hoạt động OCF (Operating Cash Flow)

OCF = EBIT(1-T) + Khấu hao

EBIT phải có từ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của DN.
EBIT = EBITDA – DA

EBITDA= Doanh thu thuần – Chi phí hoạt động SXKD chưa tính khấu hao

Nhắc lại EBIT là lợi nhuận của cty đã trừ khấu hao TSCĐ HH&VH nhưng chưa trừ ra lãi vay và thuế.

Nhà đầu tư quan tâm đến dòng thu nhập sau khi trừ thuế ta tính EBIT(1-T).

Chúng ta cộng lại Khấu hao bởi vì đây là chi phí không phải là tiền.

EBIT(1-T) = NOPAT – Net Operating Profit After Tax – Lợi nhuận hoạt động SXKD thuần sau thế.

Hay OCF = NOPAT + Khấu hao.

12/ Tính Dòng tiền tự do FCF (Free Cash Flow)
Dòng tiền tự do là dòng tiền thực tế có thể được phân bổ cho các nhà đầu tư. Nhà đầu tư đây là cổ đông và các chủ nợ nắm tài sản. Đây là dòng tiền có được sau khi mua TSCĐ, Sản phẩm mới, vốn lưu động cần thiết để duy trì hoạt động của cty.

FCF = OCF – Đầu tư vào vốn hoạt động

= NOPAT – (Chi phí vốn + Chênh lệch vốn hoạt động thuần)

= EBIT(1-T) + Khấu hao – (Chi phí vốn + Chênh lệch vốn hoạt động thuần)

EBIT lấy từ báo cáo thu nhập income statement

Khấu hao lấy từ bảng cân đối kế toán.

NOPAT = EBIT(1-T)= 283.8(1-0.4) = 170.28

Chi phí vốn = Chi tiêu vốn đầu tư = Mua TSCĐ trong năm tăng lên bao nhiêu + Khấu hao

Mua TSCĐ trong năm tăng bao nhiêu => Phải có số liệu mua TSCĐ 2 năm kề nhau, trừ đi.

Ở DN này TSCĐ mua năm 2005 là 1000, mua năm 2004 là 870 => Trong năm 2005 đã mua thêm 130$ TSCĐ.

130$ này là TSCĐ thuần, phải cộng thêm 100$ Khấu hao nữa => Chi tiêu vốn đầu tư =  130+100 = 230

Vốn lưu động hoạt động thuần NOWC (Tài sản lưu động – Nợ ngắn hạn không do vay mượn)

Muốn tính chênh lệch vốn lưu động hoạt động thuần ta tính NOWC2005 so với NOWC2004

NOWC 2005 = 10 + 375 + 615 – 60 – 140 = 800$

NOWC 2004 = 80 + 315 + 415 – 30-130 = 650$

Delta NOWC = 800 – 650 = 150$

=> FCF = NOPAT + Khấu hao – Chi phí vốn – Chênh lệch NOWC = 170.28 +100+ – 230 – 150 = -110.28 < 0

Mặc dù dòng tiền hoạt động OCF của cty là dương, nhưng FCF lại âm. Bởi vì FCF là dòng tiền khả dụng phân bổ cho các nhà đầu tư => ta thấy cty không có gì để trả cho nhà đầu tư.

13/ MVA và EVA

( Market Value Added & Economics Value Added)

Có một vấn đề với báo cáo tài chính nói chung là số liệu phản ánh trong quá khứ, và so với hiện tại sẽ có sự chênh lệch lớn.

Ví dụ Cty khởi nghiệp với 1 triệu đô, trong giá trị sổ sách này gồm 0,5 triệu từ cổ đông và 0,5 triệu từ phát hành trái phiếu.

Cty phát hành vói 50000 cổ phiếu => mỗi cổ phiếu trị giá khoảng 10$

Cty hoạt động thành công tạo ra lợi nhuận 2 triệu mỗi năm.

Nhà phân tích chiết khấu dòng tiền với tỷ lệ chiết khấu 10% biết được giá trị cty là 20 triệu.

Trừ đi 0.5 triệu nợ vay, giá cổ phiếu cty là 19.5 triệu / 50 ngàn = 390$ mỗi cổ phiếu.

Các báo cáo tài chính không thể hiện được giá trị thị trường của DN, do đó không thể đánh giá được hoạt động của ban quản lý.

Lúc này giá trị MVA ra đời để phản ánh thông số này, MVA là khoản chênh lệch giữa giá trị thị trường và giá trị sổ sách của DN.

MVA = 19.5 – 0.5 = 19 triệu.

Ở ví dụ ở phần đầu tiên bảng cân đối kế toán của DN ta có giá trị sổ sách của DN là vốn chủ sở hữu

Vốn chủ sở hữu (sổ sách) = Giá trị cổ phiếu thường + Lợi nhuận giữ lại = 810 + 130 = 940$

Giá trị của DN thị trường là:

50 triệu cổ phiếu * Giá cổ phiếu là 23$ = 1150$

MVA = 1150 – 940 = 210$

MVA càng cao thì có nghĩa là BGĐ đang ngày càng làm giàu cho cty. Hội đồng quản trị thường nhìn vào giá trị MVA để khen thưởng cho BGĐ.

Tuy thế có thể do tình hình chứng khoán tốt khiến MVA tăng lên, do đó MVA cũng chưa chắc đánh giá đúng thực lực của BGĐ.

MVA = Số cổ phiếu thường đang phát hành * Giá cổ phiếu niêm yết – Vốn chủ sở hữu.

Có một chỉ số nữa cũng thường liên quan tới MVA là EVA (Economic Value Added)

EVA chính là phần chênh lệch giữa NOPAT và chi phí vốn.

Như trên ta đã biết chi phí vốn chính là chi tiêu trong đầu tư. là phần chênh lệch TSCĐ giữa 2 năm gần nhất + Khấu hao.

14/ P/E (Price Earning Ratio)

P/E = Market Price / EPS

Ví dụ này ta có Market Price = 23$ từ Income Statement

EPS = Lãi ròng / Số cổ phiếu = 117.5 / 50 = 2.35$

=> P/E = 23/2.35 = 9.79

Ý nghĩa P/E: Số tiền cổ đông phải chi trả để có một đồng lợi nhuận của DN.

Nghịch đảo lại P/E là tỷ suất sinh lời tương đối so với vốn đầu tư của DN.

15/ P/B (Price to Book Ratio)

Chỉ số P/B so sánh giá của một cổ phiếu với giá ghi sổ sách của nó.

P/B càng lớn hơn 1 phản ánh giá trị thị trường đã vượt quá giá trị sổ sách của cổ phiếu đó.

Ta có Vốn chủ sở hữu = Tài Sản – Nợ phải trả

Giá trị Sổ sách BVPS = Vốn chủ sở hữu / Số lượng cổ phiếu đang lưu hành.

Chỉ số P/B rất quan trọng trong nhận định đầu tư loại cổ phiếu nào. Giả sử P/B < 1 sẽ có 2 suy nghĩ từ phía nhà đầu tư.

+ P/B < 1 có nghĩa là thị trường chưa đánh giá đúng giá trị của loại cổ phiếu này.

+ P/B < 1 có nghĩa nữa là giá trị cổ phiếu sổ sách đã bị cty này thổi phồng quá mức.

Nếu điều thứ 2 xảy ra thì nhà đầu tư phải tránh xa loại cổ phiếu trên bởi vì thị trường sẽ có cơ chế điều chỉnh về đúng giá trị thật.

Nếu điều thứ 1 xảy ra có nghĩa đây sẽ là loại cổ phiếu rất tiềm năng tăng trưởng trong tương lai.

Nếu một cty có P/B lớn hơn 1 có nghĩa là cty này hoạt động tốt, kinh doanh đạt kết quả khả quan.

Vì một số tiêu chuẩn kế toán mà trên báo cáo tài chính không thể hiện phần giá trị thương hiệu, uy tín, bằng sáng chế, tài sản trí tuệ khác mà cty tạo ra nên bảng cân đối kế toán không phản ánh hết được giá trị thật của cty, do đó thường có sự chênh lệch giữa giá trị ghi sổ và giá trị thị trường.

Điều này rất đúng đối với các cty dịch vụ khi mà tài sản hữu hình của họ có rất ít => giá trị ghi sổ của những đơn vị này không ý nghĩa lắm.

Chỉ phản ánh tốt nhất DN nào chứa đựng nhiều tài sản hữu hình.

Thân!

hocmba@gmail.com

- See more at: http://vneconomics.com/yeu-cau-tinh-toan-pho-bien-trong-bao-cao-tai-chinh/#sthash.2oM66Pmp.dpuf

Áo: Pháp Luân Đại Pháp thiền định trước tòa nhà Quốc hội

 Bản in

Bài viết của một phóng viên Minh Huệ tại Áo

[MINH HUỆ 22-9-2015] Các học viên từ hơn 30 nước đã tụ hội tại Pháp hội Chia sẻ Kinh nghiệm Tu luyện Pháp Luân Đại Pháp Châu Âu vào ngày 19 tháng 9 tại Viên, Áo. Trước khi Pháp hội bắt đầu, một số học viên đã tập trung thiền định trước Tòa nhà Quốc hội Áo.

Được xây dựng từ năm 1874 đến 1883, tòa nhà này là một trong những điểm du lịch phổ biến nhất tại Viên. Kiến trúc sư Theophil Hansen coi thiết kế lấy cảm hứng từ phong cách kiến trúc Hy Lạp của ông như là một đài tưởng niệm thời hiện đại, nhắc chúng ta về sự thiêng liêng của Chúa trời.

Trong ánh ban mai, các động tác uyển chuyển, nhẹ nhàng của các bài công pháp Pháp Luân Đại Pháp chiếu rọi trên nền kiến trúc cao sừng sững của tòa nhà quốc hội khiến nhiều khách qua đường phải dừng chân tìm hiểu.

 

Các học viên luyện công tập thể trước Tòa nhà Quốc hội Áo ngày 19 tháng 9 năm 2015

“Hôm nay tôi đã đả tọa được tới 45 phút ở đây mà chưa kịp nhận ra [mình làm được],” cô Boiana, một học viên Bun-ga-ri nói. “Tôi thấy thật tuyệt vời – bạn có thể cảm nhận được dòng năng lượng mạnh mẽ tại điểm luyện công tập thể như thế này,” cô nói. Cô Boiana bắt đầu thử tập luyện Pháp Luân Đại Pháp hơn một năm qua và mới đầu chỉ ngồi thiền trong tư thế song bàn được 40 phút.

Cô Boiana đến từ Bun-ga-ri cho biết cô cảm nhận được dòng năng lượng mạnh mẽ khi luyện công tập thể

Cô Boiana thường luyện công một giờ đồng hồ với các học viên khác vào buổi sáng trước khi đi làm. Cô nói môn tu luyện này giúp cô khỏe hơn và cải thiện các mối quan hệ với gia đình và bè bạn. “Pháp Luân Đại Pháp đã đem lại những điều tốt đẹp nhất cho tôi,” cô nói.

Nhiều khách du lịch dừng chân để tìm hiểu thông tin và chụp ảnh. Hai chiếc xe buýt chở du khách Trung Quốc đã dừng bánh và nhiều người trong số họ tỏ vẻ ngạc nhiên khi thấy sự kiện của Pháp Luân Đại Pháp. Do bị lừa dối bởi hàng loạt chiến dịch tuyên truyền bôi nhọ, một hình thức bức hại Pháp Luân Đại Pháp ở Trung Quốc, dường như họ tin rằng môn tu luyện này bị cấm ở khắp nơi. Một số du khách này đã lấy tài liệu và nói họ sẽ nhân cơ hội này để tìm hiểu về sự thực đằng sau cuộc bức hại.

Du khách chụp hình các bài công pháp

---

Bản tiếng Hán: http://www.minghui.org/mh/articles/2015/9/21/316041.html

Bản tiếng Anh: http://en.minghui.org/html/articles/2015/9/22/152645.html

Đăng ngày 11-10-2015; Bản dịch có thể được hiệu chỉnh trong tương lai để sát hơn với nguyên bản.

Vienne, Áo: Người dân khắp Châu Âu tham gia phong trào đưa cựu độc tài Trung Quốc Giang Trạch Dân ra công lý

 Bản in

[MINH HUỆ 20-9-2015] Các học viên Pháp Luân Công từ hơn 30 quốc gia Châu Âu đã tổ chức sự kiện kêu gọi ủng hộ phong trào khởi kiện Giang Trạch Dân – cựu lãnh đạo Trung Quốc, vào ngày 18 tháng 9 tại Michaelerplatz ở thành phố Vienne, nước Áo.

Kể từ tháng 5, đã có hơn 160.000 người dân trong và ngoài Trung Quốc đệ đơn kiện hình sự Giang Trạch Dân vì phát động và chỉ đạo cuộc bức hại Pháp Luân Công. Các học viên cung cấp các tư liệu thông tin và thu thập chữ ký của các du khách và những người dân đi qua Michaelerkuppel – thủ phủ tổng thống.

Ký tên thỉnh nguyện ủng hộ khởi kiện Giang

Biểu diễn các bài công pháp Pháp Luân Công

Ông Karl Schilke, một giáo sư đại học đã nghỉ hưu tới từ Đức đã cùng vợ ký tên thỉnh nguyện. Dù ông rất quan tâm tới sự vi phạm nhân quyền ở Trung Quốc, ông đã không biết rõ cuộc bức hại Pháp Luân Công tàn khốc tới mức nào. Vợ chồng ông đã rất sốc khi được biết tội ác được nhà nước hậu thuẫn – mổ cướp nội tạng sống từ các học viên bị cầm tù.

Ông Karl Schilke khuyến khích các học viên tiếp tục làm tốt và chúc họ thành công trong nỗ lực chấm dứt cuộc bức hại

“Chân-Thiện-Nhẫn là tốt,” ông Schilke nói, và sau đó ông nhờ vợ mình viết xuống ba chữ đó mà ông mới được nghe từ một học viên Pháp Luân Công. Ông nói thêm: “Các bài công pháp trông thật an hòa và nhẹ nhàng.”

Cô Hanneke Cüypers và anh Harrie Schumans đến từ Hà Lan đã rất vui mừng khi biết tới phong trào khởi kiện. Cô Hanneke tin rằng việc khởi kiện là tốt bởi vì mọi người nên có quyền được tự do.

“Tôi muốn nói với Trung Quốc rằng cuộc bức hại này thật kinh khủng,” anh Harrie cho biết sau khi ký tên thỉnh nguyện. “Mọi người đều nên cùng ký tên thỉnh nguyện như tôi.”

Cô Hanneke Cüypers và anh Harrie Schumans đến từ Hà Lan hiểu được tầm quan trọng của việc ký tên thỉnh nguyện

Anh Patrick Arthofer tới từ Vienna bắt đầu tu luyện Pháp Luân Công cách đây một năm. Anh rất vui mừng tham gia vào sự kiện này. Anh nói: “Tôi muốn nói cho nhiều người hơn nữa biết đến cuộc bức hại này đang diễn ra ở Trung Quốc. Tôi cũng muốn nói cho người dân biết rằng Giang sẽ sớm bị đưa ra trước công lý.”

Anh Patrick Arthofer tới từ Vienna muốn nói cho nhiều người hơn nữa biết đến cuộc bức hại Pháp Luân Công

Cô Annette Dicarlo tới từ Thụy Sỹ cảm thấy tuyệt vời khi luyện công tập thể cùng với rất nhiều học viên tới từ nhiều quốc gia. “Trường năng lượng mạnh mẽ tại điểm luyện công khiến cô cảm thấy rất dễ chịu,” cô nói.

Là người phương Tây, cô quan tâm tới cuộc bức hại tại Trung Quốc và việc khởi kiện Giang. “Tôi tới đây hôm nay để nói với mọi người dân về những gì đang diễn ra tại Trung Quốc là có liên quan tới mỗi chúng ta bởi vì đây là cuộc bức hại phản nhân loại.”

Cô Annette Dicarlo tới từ Thụy Sĩ hy vọng cuộc bức hại sẽ sớm chấm dứt

Cô Dicarlo bắt đầu tu luyện Pháp Luân Công cách đây bốn năm. Cô nói: “Tôi đã luôn đi tìm ý nghĩa của cuộc sống. Khi đọc cuốn sách Chuyển Pháp Luân, tôi đã tìm thấy con đường cho mình. Chân-Thiện-Nhẫn là những nguyên lý cơ bản chúng ta nên tuân theo.”

---

Bản tiếng Hán: http://www.minghui.org/mh/articles/2015/9/20/316006.html

Bản tiếng Anh: http://en.minghui.org/html/articles/2015/9/21/152624.html

Đăng ngày 11-10-2015; Bản dịch có thể được hiệu chỉnh trong tương lai để sát hơn với nguyên bản.